今年以來，環保（bǎo）督查力度不斷加（jiā）強（qiáng），在華南地區不少中小型工廠倒閉，大廠日（rì）子難過（guò），下遊終端沒人接貨，經銷商（shāng）囤（dùn）的料打折都難賣，影響較大的還是屬於化工行業（yè）。

　　從（cóng）今年開始廣東深圳東莞一帶的工廠就在圍繞著環保問題考（kǎo）慮，小至（zhì）搬遷，大至關停倒閉，而矽橡膠製品上下遊影響偏大，很多矽膠廠（chǎng）家由於工藝問題，導致粉塵，排放，空氣（qì）問題影響而受查，上遊停工檢修，下遊原材與半成品暴漲，導致矽膠行業鏈中斷（duàn），供應不（bú）求，客戶（hù）節約等等問題。

　　從去年到現在環保督查一直沒停，尤其（qí）山東（dōng）、河北（běi）、河南、廣東……最為嚴重。國家大力度整治環境，從企業減（jiǎn）產到（dào）農村煤改（gǎi）氣、煤改（gǎi）電，直至小作坊、小企業的掐電停（tíng）產。

　　緊跟著許多化工（gōng）老板相繼轉行（háng），整個上半（bàn）年（nián）化工都是供過（guò）於求，讓化工商們欲哭無淚。堅持不了能轉行（háng）的都轉行了，剩下（xià）的都是做了一輩子化工，實（shí）在不想放（fàng）棄的。為了家庭、孩（hái）子（zǐ）、理想、再難（nán）也要（yào）堅持。前不久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠子倒了，看朋友（yǒu）心情不好就跟他（tā）一起聊了聊當前的形勢，並且也對（duì）倒閉的原因有（yǒu）針（zhēn）對性的了解了（le）一下，總的來講，應該有以下五點主要（yào）原因（yīn）：

　　01沒拿到環評（píng）

　　朋友和其他人搞化工有些年了，確實是存在一些汙（wū）染問題，因為環保督查日益嚴苛，從去年年（nián）末（mò）開始整（zhěng）環評的（de）事，一直沒法通過，又經常整頓關停，心寒（hán）了。

　　02開始虧本了

　　去年前三季度還好些，最嚴的那段時間停業了一個多（duō）月，然後（hòu）再（zài）度開工。從2018年年底就不行了，隔（gé）三差五的停（tíng），原先是（shì）賺的，不過比前幾年都賺的少得多（duō），今年一直在虧，還因為總關停整頓流失了好多（duō）穩定客戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去（qù）年熬過去就沒事了，加上去年就開始整環評的事情，於是今年年初腦子一熱貸款買了（le）幾台新設備擴張，結果懵逼了（le）！不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力（lì）又大（dà），幾個人又都有家庭，沒辦法，這兩（liǎng）天準備賣設備（bèi）了，說能回點血是點。

　　04人工和房租水電

　　環保逼迫導致人工成本這幾（jǐ）年一直是在漲，加上製（zhì）度的完善，從三險一金變成五（wǔ）險一金，水電壓力也一直有（yǒu）的，特別（bié）是（shì）工業用電。房租（zū）這一塊，特別是（shì）租倉庫，5月開始一直比較難了，用得不（bú）多，又不能不租（zū），租了又不（bú）知道什麽時候能好好開工，無形之中，這些成本（běn）都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低價競爭

　　今（jīn）年行情大跌，朋友的廠也深受（shòu）其害，像（xiàng）他（tā）們這種小廠子就是靠低價來提高自己的競爭（zhēng）力的，拚技（jì）術（shù）自然是比不過大企業，也沒（méi）那資本拚技術，但現在不少大廠商開（kāi）始（shǐ）搞低價這一套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自己的利潤，這也是導致虧本的原因之一。

　　從去年底開始，化（huà）工企業就如臨深淵、如履薄冰，在（zài）環保督查的催化下，加速了所（suǒ）謂的化工行業（yè）“大洗牌（pái）”，很多中小企業就（jiù）支撐不住被洗下去了。

　　越來越（yuè）多的化工企業苦於“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便激發了產業互（hù）聯網的崛起，各種促進化工行業發展的供需平台如雨後春筍般不斷（duàn）湧現。麵對（duì）這些琳琅滿（mǎn）目的平台，一心想賣料（liào）的你要怎麽選擇？實際上，想發（fā）展長遠的化工老板，都會有堅定的目標，很少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成了不少同行支持並使用的首選（xuǎn）。