今年以來，環保督查力度不斷加強，在華南地（dì）區不少中小型工廠倒閉，大廠日子（zǐ）難過，下遊終端沒（méi）人接貨，經銷商囤的料打（dǎ）折都難賣，影響較大的還是屬（shǔ）於化工行業。

　　從今年開始廣（guǎng）東深圳東莞一帶的工廠就在圍繞著環保問題考慮，小至搬遷，大至關停倒閉，而矽橡膠製品上下遊（yóu）影響偏大，很多矽膠廠家由（yóu）於工藝問題，導致（zhì）粉塵，排放，空（kōng）氣問題影響（xiǎng）而受查，上遊停工檢修，下遊原材與半成品暴漲，導致矽膠行業鏈（liàn）中斷，供應不求，客戶節約等（děng）等問題。

　　從（cóng）去（qù）年到現在環保督查一直沒停，尤其山東、河北、河南、廣東……最為（wéi）嚴重（chóng）。國（guó）家大力度整治環境，從企業減產到農村煤改氣、煤（méi）改電，直至小作（zuò）坊、小企業的掐電停產。

　　緊跟著許多化（huà）工（gōng）老板相（xiàng）繼轉行，整（zhěng）個上半年化工都是供過於求，讓化工商們欲哭無淚（lèi）。堅持不了能轉行的都轉行了，剩（shèng）下的都是做（zuò）了一輩子（zǐ）化工，實在不想放棄（qì）的。為了家庭、孩子、理想、再難也要堅持。前不久（jiǔ），一個搞化工的朋友告訴我，他（tā）廠子倒了，看朋友心（xīn）情不好就跟他（tā）一起聊了聊當前的形勢，並且也對倒閉（bì）的原因有（yǒu）針對性的了解了一下（xià），總的（de）來講，應該有以下（xià）五點主要（yào）原因（yīn）：

　　01沒拿到環評

　　朋友和其他人搞化工有些年了，確實（shí）是存在一些汙染（rǎn）問題，因為環保督查日益嚴苛（kē），從去年年末開始整環評（píng）的事，一直沒法通（tōng）過，又經常整頓關停，心寒了。

　　02開始虧本了

　　去年前（qián）三季度（dù）還好些，最嚴的那段時間停業了一個多月，然後再度開工。從2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先是賺的，不過比前幾年都賺的少得多（duō），今年一直在虧，還因為總（zǒng）關停整頓流失了（le）好多穩定（dìng）客（kè）戶。

　　03貨貸壓力大

　　哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上（shàng）去年就開始整環評的事情，於是今年年初腦子一熱貸款買了幾台新設備擴張，結果懵逼了！不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又（yòu）都有家庭，沒辦法，這兩天準備賣設備了，說能回（huí）點血是點。

　　04人工和房租水電

　　環保逼迫導致人工成本這幾年一（yī）直是在漲，加上製度（dù）的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓力也一直有的（de），特別是（shì）工業用電。房租這一塊，特別是租倉庫，5月開始一直比較難（nán）了，用得不多，又不能不租，租了又（yòu）不知道什麽時候能好好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。

　　05惡意低（dī）價競爭

　　今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像他們這種小廠子就是靠低價來提高自（zì）己的競（jìng）爭力的，拚（pīn）技術自然是比不過大企業，也（yě）沒那資本拚技術，但現在不少大廠商開始搞低價這一（yī）套，朋友這樣的廠隻能一直壓縮自己的利潤，這也是（shì）導致虧本的原因之一。

　　從去年底（dǐ）開始，化工企業就如臨深淵、如履薄冰，在環保督查的催化下，加速（sù）了所謂的化工行業“大洗牌”，很（hěn）多中小企業（yè）就支（zhī）撐不住被洗下（xià）去了。

　　越來越多的化工企（qǐ）業苦（kǔ）於“客源流失，囤料難出”等問題，這（zhè）樣一來，便激發了產業互聯網的（de）崛起，各種促進化工行業發展的供需平台如雨後春筍般不斷湧現。麵對這些琳琅（láng）滿目的平台，一心想賣（mài）料的（de）你要怎麽選（xuǎn）擇？實際上，想發展長遠的化工老板，都會有（yǒu）堅（jiān）定的目標，很少去糾結做選擇題。因此（cǐ）“讓材料生意變簡單”，成了（le）不少同行支持並使用（yòng）的首選。